1.7亿会员的华住,靠“私域 ”走出疫情阴霾
华住集团凭借私域数字化转型战略 ，在疫情期间成功走出阴霾 ，实现业务复苏与增长，具体体现在以下几个方面：摆脱OTA依赖 ，构建直销渠道高比例直销订单：华住87%的订单来自直销渠道 ，涵盖华住会APP 、微信小程序 、企业直链等多流量直销渠道，积累了高达7亿的会员。摆脱佣金束缚：OTA渠道佣金高昂 ，公域流量成本水涨船高 。
如果我们住酒店住得多 ，通过积分积累，还能享受相应的房间优惠和升级，享受到会员服务 。这样一来 ，我们对于华住会的粘性就会增强 ，还经常会为了获取积分而消费，又能拉动用户的活跃度。
合作亮点：与华住集团在会员体系、酒店餐饮场景等方面展开联动 ，拓展餐饮场景边界 。第三轮融资（2021年） 投资方：完成C轮融资 ，领投方为红杉中国，跟投方包括华联控股等 ，总金额约10亿元人民币 。
豪掷56亿买酒店,疫情没生意:华住赴港上市生死时速
〖壹〗 、赴港上市的背景中概股回流大潮：在中概股回流的大背景下 ，华住酒店集团开启在香港第二上市的进程。疫情冲击与财务困境：新冠疫情使酒店业遭受重创，华住年初以7亿欧元（约56亿元人民币）收购德意志酒店集团后财务状况雪上加霜 。
华住集团融资补血:季琦穿越“至暗时刻 ”
华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元 ，以应对新冠疫情带来的行业冲击 ，创始人季琦坚持酒店业长期价值，推动集团逆势扩张 。 赴港上市：融资近8亿美元“补血 ”上市概况：9月22日 ，华住集团成功完成赴港二次上市 ，股票代码“1179”，开盘价305港元，市值约1000亿港元（129亿美元）。
华住集团即将在香港股票市场上市 ，股票代码为“1179 ”。集团计划发行204215万股普通股 ，其中世界发行183985万股，香港公开发行2023万股 。发售价不超过每股368港元 ，预计所得款项净额约为735亿港元 。
CEO）职务 ，但将继续担任董事会董事长。该决定自2021年10月1日起生效 。
华住集团创始人季琦自2021年10月1日起退任首席执行官，留任董事长；金辉接任CEO ，刘欣欣任总裁 。具体信息如下：季琦职务变动季琦因私人理由退居幕后 ，不再担任首席执行官，但仍留任公司董事长。
季琦是华住集团的创始人 、董事会执行董事长及首席执行官 ，被誉为“酒店业的创业教父 ”之一 。他此前已带领携程和如家成功赴美上市 ，华住集团是他第三次带领企业赴美上市，股票代码为“HTHT” 。
华住集团2年半亏36亿,近期多次遭投诉,季琦艰难转向中高端市场
华住集团近两年半累计亏损337亿元 ，近期因入住退费、误导宣传等问题遭多次投诉 ，董事长季琦正推动业务向中高端市场转型以应对经营困境。
财报数据显示，近五年华住集团资产翻了5倍，负债总额却翻了11倍 。
近期 ，华住集团公布的三季报显示其经营利润率大幅下滑 ，同时扩张计划也受到疫情影响而放缓，酒店行业龙头的“寒冬”之路显得漫漫 。经营利润率大跌 ，业绩波动明显华住集团三季度经营利润率仅剩2% ，与上年同期的11%以及上季度的27%相比，均出现了较大幅度的下滑。
从携程的2年半 ，到如家的3年 ，再到华住的15年，每一个脚印都见证了他不断尝试和冒险的过程 。这段旅程中 ，他成功地将一个位于昆山的小酒店发展成了市值逼近1100亿港元的巨头 ，超越了锦江酒店和首旅酒店 。季琦明确表示，华住将是他的毕生事业 ，不再有第四家 、第五家。
% ，但归属于华住集团有限公司的净亏损为17亿元，2021年同期为37亿元，同比扩大了4236%。
港股上市前夕惨遭做空,华住集团补血太难了
〖壹〗 、华住集团在港股上市前夕遭遇做空 ，面临资金回血困难 ，主要因市场环境不佳、投资者信心不足及沽空机构指控财务造假等多重因素叠加所致 。华住集团赴港二次上市的背景赴港二次上市风潮：最近半年，阿里巴巴、京东 、网易等互联网公司在赴港二次上市后成绩亮眼 ，引得众多企业纷纷效仿 。
〖贰〗 、月22日 ，华住集团在港交所公告，公司已知悉博尼塔斯研究公司在9月22日发布的卖空报告。基于对报告的初步审查和评估 ，公司认为该报告没有依据 ，它包含许多错误、未经证实的陈述以及对公司业务和运营的误导性结论 。
〖叁〗 、华住集团-S（0117HK）于9月22日在港交所二次上市，发行价为297港元/股 。上市首日 ，华住集团开盘价报305港元 ，涨69%，截止今日收盘 ，涨71% ，报311港元/股，市值逼近千亿港元，为9827亿港元（约合人民币8657亿元）。
